遵义企业改制价格客户为先

来源时间为：2019-12-30

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2019-12-3000:17:10_来自:网络

遵义企业改制价格客户为先

西安知行合企业管理咨询有限公司是由一个既有深刻理论知识，又有丰富管理经验的团队组成。公司竭诚为客户提供管理知识和技能的智力服务，能够准确地找出客户管理中出现的问题及产生的原因，提出可行性的解决方案，提高客户的绩效的咨询公司。我公司为多家企业提供过管理咨询、管理审计、企业价值评估、财务咨询、内控管理、律法咨询等方面的服务。

为什么要进行专利评估？在前面有说到，专利是一项无形的资产，只有确定其价值才能作为一项市场客体进行运转。专利价值评估的目的具体来说主要有：一、将企业的知识产权资本化，使之灵活运转并可以提高自身的专利效应。二、以其技术在行业领域中所拥有的先进性与单独性作为招商引资的重要依据。而我国的相关法律当中也规定了专利、商标权等无形资产可作为质押物在钱行行及其他金瀜服务机构进行质押款，为企业盘活了大量的无形资产。三、树立企业的品牌形象，提升企业实力，提高知名度，开拓市场。四、从保护知识产权的角度来说，对专利进行价值评估可以提高企业自身对于专利权利的保护意识。

受某药企业的邀请，西安知行合企业管理咨询有限公司总经理马逾为某药企进行了两票制讲座，受到了该药企业的好评。两票制的实行将会对药企、商业公司、代理商原有的商业模式造成较大的冲击，葯品制造企业、商业公司、代理商应提前规划，做好应对措施，以免给企业造成混乱。西安知行合企业管理咨询有限公司受某企业集团委托，对其拟进行股权收购的某国有企业进行收购前的尽职调查。我公司接受委托后，经过两个月的紧张工作，终于完成了本次尽调任务。在本次尽调报告中，我公司提出了收购方案、整合方案、风险防范等建议，受到了客户的高度认可。本次收购若能成功，收购方将会投资10亿元对目标企业进行技术改造、产品升级等。

公司总经理马逾(瑜)从1998年至今作为公司主要负责人，主导和参与过200多家企业尽调工作，先后成功购并重组过70多家企业，策划过多家企业股份制改造，解决过多家企业股东之间的矛盾。从2000年至今为客户从各种渠道融资超过了10亿元，解决了客户资金困难。帮助客户挽回各种损失5000多万元，2006年浙江某民营企业收购陕南某机床集团，收购协议签订半年后，总经理马逾受浙江某企业委派为被收购企业制定年度计划，发现收购中某些资产不实，后经当地国资委委托会计师事务所重新审计，发现虚增资产1300多万元，为浙江某民营企业挽回经济损失1300多万元。陕西某集团公司收购甘肃庆阳某制药公司，合同签订3个月后，公司总经理受陕西某集团的委托重新核实资产，为该集团挽回损失800多万元。公司近三年为20多家客户撰写了可行性报告，得到了客户的认可。汇聚各行业精英，发挥我们的专长，做我国具实效的资源整合者是我们的目标，为客户创造财富是我们永恒的服务宗旨。

形成资源优势的持久性企业在整合资源时，应强调在可持续发展的目标要求下，加强保护和创造资源优势，并形成持久性趋势。近年来，由于科学技术的发展日新月异，使大部分企业固定资产提前结束生命周期，或者资产价值大大贬值，即使是拥有的专利技术也会在专利保护失效之前，失去保护的意义。实践证明，只有企业的声誉历经时日，依然不衰，给人以深刻的印象，才能留住和吸引消费者，保住市场，为企业赢得可持续发展的巨大空间。当今的企业持久性资源更多地会偏重于企业的无形资产的开发与创造。

2017年9月份西安知行合企业管理咨询有限公司为某县财政局进行了征府会计准则培训，参加培训的人员有500多人。我公司总经理马瑜作为主讲老师，提前多次和对方沟通，不断修改讲稿，本次培训在授课方面有一定的创新，使参与培训人员懂得了征府会计分录和企业会计分录的衔接关系，受到了大家的好评。西安知行合企业管理咨询有限公司受宝鸡某工程公司委托为其提供集体企业改制咨询服务

如此一来，整个资产评估机构基本上要退出民事诉讼中以企业财务资料为基础的整体评估、股权价值、无形资产和经济合同纠纷中的预期利益价值评估等业务领域。由于这些评估业务包括相应的司法会计鉴定都只能由会计师事务所和资产评估机构来完成，因此这不仅是资产评估行业的损失，对于经济案件中另一方当事人合法权益的保障就缺少了一个非常重要的判定标准，对我国市场经济秩序的构建与公平、合理的法制社会建立都会产生不利的影响。

遵义企业改制价格客户为先

从事过的部分项目：

一、并购重组方面（截至2017年12月31日，帮助客户成功收购了72家企业）

1、高科某公司收购金方药业

2、某研究所收购巴山药厂

3、广州安健集团收购黄河药厂两剂车间

4、西安交大产业集团收购威信制药

5、南方某企业收购某机床集团

6、山东某企业收购陕西某矿业

如果已经颁布的基准地价对当地的地价产生决定性影响时，才能以基准地价为基础，并结合被评估土地的基本情况以及土地出让金的实际征收水平，对土地使用权加以评估。同时还应当了解土地出让金的组成部分、适用范围及其他规定；注意与建筑物评估相衔接，土地的征用、开发和配套等费用不应重复计算或遗漏计算。土地使用权出租评估时，应按照出租期限计算出土地使用权价格，再折算出年租金标准价，并在资产评估报告书中说明评估所设定的租金支付方式。当一方不以土地使用费出资，但是由设立的公司缴纳土地使用费时，评估人必须计算各种开发、配套等费用，作为土地开发费。

（三）按照我国有关规定评聘为髙级会计师、髙级审计师（或本专业副教绶、副研究员及以上）专业技术职务，可免试资产评估师职业资格《财务会计》科目，只参加《资产评估》、《经济法》、《机电设备评估》和《建筑工程评估》4个科目的考试。（四）通过全国统一考试取得珠宝玉石质量检验师职业资格证书，可免试资产评估师（珠宝）职业资格《珠宝鉴定与分级》科目，只参加《资产评估》、《经济法》、《珠宝评估方法》和《珠宝评估案例分析》4个科目的考试。

西安知行合企业管理咨询有限公司受五家公司邀请，帮助其完善2018年公司经营预算和财务预算，这些公司完善预算，决定在2018年在公司实行全面预算管理。我公司在2007年已经开发了全面预算管理课程和全面经济活动预算管理等与预算相关的课程，并给多家公司做过预算管理培训，帮助过多家企业完善过预算，为委托公司创造了效益，得到客户的肯定。我公司为客户的预算体系包含前三年经营状况分析、公司经营目标的确定、目标任务的分解、各部门负责人的承诺书、预算的执行和考核、预算的变更和调整等内容。

二、企业改制方面（截至2017年12月31日，成功改制了36家企业）

1、西北某工程建设总公司改制

2、在陕央企下属的三家企业改制

3、宝鸡华西药业有限公司改制为股份有限公司

三、企业管理咨询方面（截至2017年12月31日，为上百家家企业提供过咨询服务）

四、为客户出具管理审计报告、企业价值评估报告、撰写可行性报告多份。成功调解了多家企业股东之间的矛盾。

组织结构整合企业组织整合过程应该是一个与组织资源重组紧密相关的企业组织再造过程，可以把企业机制整合看成是对企业能力进行更新的一种手段。核心能力的刚性特征往往阻碍了企业的创新，而企业组织在长期发展中积累的惰性、不合时宜的惯例以及其他消极因素也降低了企业的效率，因而可以把整合过程看成是流程重组的时机，而流程重组就是构筑和培育核心能力的一种重要途径。当双方经营业务领域在生产、技术和市场等方面存在相关性时，通过重新配置组合双方不同资源，往往能弥补双方内部能力的不足，加速公司核心能力的成长，这就是企业组织整合的重要功能。

组织结构整合企业组织整合过程应该是一个与组织资源重组紧密相关的企业组织再造过程，可以把企业机制整合看成是对企业能力进行更新的一种手段。核心能力的刚性特征往往阻碍了企业的创新，而企业组织在长期发展中积累的惰性、不合时宜的惯例以及其他消极因素也降低了企业的效率，因而可以把整合过程看成是流程重组的时机，而流程重组就是构筑和培育核心能力的一种重要途径。当双方经营业务领域在生产、技术和市场等方面存在相关性时，通过重新配置组合双方不同资源，往往能弥补双方内部能力的不足，加速公司核心能力的成长，这就是企业组织整合的重要功能。

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