5月份，中铝股份遵义氧化铝有限公司首次实现了今年的第一次月度盈利。自今年年初以来，该公司紧盯全年生产经营目标，全面贯彻落实中铝公司提质增效攻坚战的部署和要求，借助“两学一做”教育活动契机，狠抓矿石保障，优化生产组织协调，加强技术创新攻关，夯实安全环保管理。截至5月，氧化铝实产超计划3.91，同比增长4.32，成品氧化铝超计划4.97，同比增长5.33。
5月份，中铝股份遵义氧化铝有限公司首次实现了今年的第一次月度盈利。自今年年初以来，该公司紧盯全年生产经营目标，全面贯彻落实中铝公司提质增效攻坚战的部署和要求，借助“两学一做”教育活动契机，狠抓矿石保障，优化生产组织协调，加强技术创新攻关，夯实安全环保管理。截至5月，氧化铝实产超计划3.91，同比增长4.32，成品氧化铝超计划4.97，同比增长5.33。
据了解，实现这一成绩，首先依赖于该公司在矿石保障方面的投入力度，才奠定了稳定高产的基础。据了解，自年初以来，受持续下雨影响，该公司收矿量明显下降，且进厂矿石主要以块矿和高硫矿为主，原矿堆场工艺适用矿石储量大幅下降，低硫面矿石几乎用完。为努力实现降本控亏目标，保障溶出四个组运行实现高产，该公司及时召集相关单位负责人实地进行探讨研究，从进矿、破矿、磨矿等生产入口严格把控，严促落实。最终，铝土矿进厂量的尽快恢复、原矿堆场分区堆放工作的积极落实以及低硫面矿和混合矿储量比例的提高为该公司稳产高产提供了有力保障。
此外，通过优化生产组织协调确保了生产的平稳高效运行。一方面，该公司采取措施继续优化溶出机组运行，保持以开三组溶出为主、开四组为辅冲刺高产，努力提高溶出机组有效进料量及运转率。另一方面，该公司切实抓好系统稳定，尤其注重煤气系统、焙烧炉的稳定，优化了循环水水质控制和煤气净化系统操作，确保了煤气排送机的稳定运行。再者，该公司通过合理组织检修清理和设备消缺工作，抓好计划内检修和计划外检修，加强宏观调控，充分利用溶出开三组机会，合理搭配完成了相应检修工作，避免了因检修造成生产受阻。
在加强技术创新攻关，为提产提质保驾护航方面，该公司以运营转型的工具和方法助力溶出工作，开展了“提高氧化铝回收率”运营转型项目。同时，通过优化操作控制、强化指标参数调控、流程优化等措施不断提高循环效率及能源效率。此外，针对石灰石质量、产品粒度、焙烧产能制约等问题，该公司提高精细化管理程度，积极组织开展石灰攻关、产品质量攻关、焙烧产能攻关等，解决了制约生产的瓶颈；而矿石破碎系统高压辊磨机的正常投入使用则解决了破矿瓶颈问题。
夯实安全环保管理，确保平稳生产是该公司确保生产顺利进行的基础。2016年以来，面对严峻的生产形势，该公司更加重视安全环保管理工作，深入开展扭掉安全生产“五个坏习惯”工作及施工现场安全文明管理专项行动、管理干部进班组促安全活动等工作；环保方面则加强在线环保设施及相应流程的监控，避免发生排放物超标及碱泄漏等环保污染事故。这些工作的开展有效避免了安全环保事故的发生，确保了生产的平稳进行。
责任编辑：李卓
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