遵义两车管所获公安部优秀县级车辆管理所称号,遵义车管所

导读：公安部2012年至2013年每两年一次的车辆管理所等级评定工作结果出炉，在全国2800余个县级车管所中，仅有120个县级车管所获得公安部“全国优秀县级车辆管理所”荣誉称号，贵州省共4个县级车管所获此殊荣，我市湄潭和道真两县的交警大队车辆管理所名列其中，占全省的50。至此，湄潭县交警大队车管所已连续两次获得公安部授予的“全国优秀县级车管所车管所”荣誉称号。

公安部2012年至2013年每两年一次的车辆管理所等级评定工作结果出炉，在全国2800余个县级车管所中，仅有120个县级车管所获得公安部“全国优秀县级车辆管理所”荣誉称号，贵州省共4个县级车管所获此殊荣，我市湄潭和道真两县的交警大队车辆管理所名列其中，占全省的50。至此，湄潭县交警大队车管所已连续两次获得公安部授予的“全国优秀县级车管所车管所”荣誉称号。

一份付出，一份收获，辛劳的汗水和扎实的工作，换来的是公安部、省公安厅交警总队对我市车管工作的肯定。总结成绩的取得，离不开“六个工作到位”。

一是领导重视工作到位。作为服务群众的一线窗口，省交管局及支队领导始终高度重视全市车管工作发展，支队党组多次召开专题会议，研究和解决我市在车管工作发展中遇到的新情况、新问题。同时，在人力、财力和物力方面，大幅度向车管部门倾斜，为“车管所等级评定”和争创“全国优秀县级车管所”工作奠定了坚实基础。

二是安排部署工作到位。自2010年至2011年车辆管理所等级评定工作结束后，支队车管所按照总队和支队统一安排部署，针对等级评定工作中存在的问题进行认真查摆剖析和查漏补缺工作，并对2012年至2013年车辆管理所等级评定工作进行早安排、早部署，制定了详细周密的创建工作计划，在全市分三个梯次有步骤有机会推进，确保了全市车管所等级评定工作有条不紊的开展。

三是落实工作措施到位。为确保2012年至2013年车辆管理所等级评定工作收到良好效果，支队车管所按照上级指示，始终把车管所等级评定工作、车管所基础设施建设工作、日常车驾管业务受理工作紧密结合起来，并采取每2个月召开一次推进会和点评会、每季度进行一次总结提高的方式，加大对各县级车管所等级评定工作的指导和督促。同时，充分利用季度目标考评、年终目标考评等多种形式，增进经验交流，相互学习借鉴，促进了全市车管所等级评定工作朝着更高更新的目标迈进。

四是队伍管理工作到位。日常工作中，支队车管所及各县（市）交警大队，始终把车管民警队伍管理放在工作的首位来抓。通过多种形式组织开展全市车管队伍教育整顿和车管业务知识的培训活动，有效提升了全体车管民警的思想觉悟、服务意识和严格规范意识，确保了全市车管工作的健康发展。

五是强化创新工作到位。创建一级车管所，创新是主旋律，全市车管部门着力于在车管服务大厅设置、便民利民、档案管理、科技化投入等方面大力创新。比如，道真县交警大队车管服务大厅长期处于落后状态，2011年在该县改扩建过程中，在支队的大力支持和推动下，将车管服务大厅搬迁至新的区域。新车管服务大厅内部宽敞明亮，各类办公和便民利民设施齐备，外部，各类标识和绿化面积设置合理。此举不但彻底改变了道真车管服务大厅落后面貌，也达到了一等车管所创建标准。

六是督促检查工作到位。为确保各县（市）交警大队车管所等级评定工作扎实、稳步向前推进，支队领导及车管部门领导多次深入重点培育、创建的县级车管所，现场督促检查等级评定工作开展情况和各项工作措施的落实情况，及时发现和解决各交警大队在车管所等级评定工作中存在的实际问题，并有针对性地提出具体的整改措施和创建计划，为此次道真、湄潭两县交警大队车辆管理所荣获公安部评定的“全国优秀县级车辆管理所”起到了极大的推动作用。

总之，成绩已成为过去，在今后的工作中，遵义市公安交通管理局车管所将在地方党委政府、上级公安机关的坚强领导下，切实以开展党的群众路线教育活动为契机，不断创新源头管理，优化便民服务措施，努力打造素质过硬、管理规范、人民满意的车管所，为实现全市车管工作新跨越奋斗目标打下坚实基础。