三是整合培训资源,共享抓服务，倾力构建大培训网络,实现阵地共享。遵义交旅投集团产投公司按照“不求所有、但求所用”的思路,为党员队伍建设这一基础工程的推进提供有形有力依托。国有企业作为党和人民可信赖的重要力量，注重对国企党建阵地统一规划、合理定位功能、明确服务主体,以较少的投入满足不同层次、不同类型、不同领域党员的需要，使遵义交旅投集团产投公司为城市基层党建注入新的活力，让城市基层党员教育培训和服务阵地实现“低成本扩张”。通过这些零成本营销，1964文化创意园既有浓厚的文化属性，又通过商业价值反哺博物馆等公益项目，为遵义地区同类型文化产业项目有效运作提供了参考。目前，1964文化创意园这样的运营模式在遵义尚属首例，但就全国来看，起步并不算早。我们还有很大差距，能做的事还有很多。
