来源时间为：2013-11-07
日前，遵义市供销社召开了全市供销社基层社建设工作会议。各县(市、区)供销社主任、主管业务工作的副主任、经济发展科(股)负责人、合作指导科(股)负责人、财务报表负责人和业务统计报表负责人及市社全体干部职工参加了会议。
会上，市社机关党委书记孟枰传达了全省供销社系统基层社建设工作会议精神，副主任税安红作了基层社建设工作报告，主任对基层社和庄稼医院建设等工作进行了部署安排，会议由市社副主任简明主持。
张国庆指出，根据发展规划，全市供销社系统在今年将新建基层社100家，争取在三年内新建基层社160家左右，力争在2014年全部完成，做到覆盖全市所有乡镇。他强调，遵义市的基层社建设工作面临时间紧、任务重、困难多等诸多难题，为确保基层社建设工作落到实处，取得实效，要从三方面入手：一是统一思想，提高认识。要充分认识发展基层社的重要性和必要性，积极主动做好基层社建设工作。二是明确目标，做好科学规划，强化措施，狠抓落实。可采取先建立，后规范，再发展的方式，确保基层社建设工作落到实处。三是强化要素保障。加强组织领导，增加资金投入，争取政策支持，强化联合合作，注重作风保障，搞好考核奖惩，抓好典型示范。
张国庆要求，在大力推进新型基层社建设工作中，要注重多方面结合。一是将基层社建设与供销社新型业务拓展相结合。将社员股金服务部、物业、信息、家政等新型业务的发展与基层建设相结合，拓宽基层社的服务范围。二是将基层社建设与新网工程相结合。将新网工程的农业生产资料现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络和再生资源回收利用网络与基层社建设相结合，增强基层社的发展空间。三是将基层社建设与专业合作社、龙头企业、各类涉农协会等基层组织建设相结合。利用供销社的网络优势和组织资源，加大力度吸收具有社会影响力的专业社、龙头企业、涉农协会等成为供销社基层社，并形成利益共同体，进一步提高基层社的服务能力。四是将基层社建设与空白县的项目建设相结合。一些空白地区且目前尚无条件新建基层社的，可将项目建设工作与基层社建设结合起来，通过项目建设工作来带动基层社建设。
张国庆指出，为促进遵义市供销系统为农服务体系建设和先进技术的推广应用，进一步深化供销社为农服务宗旨，根据发展规划，全市供销社系统在今年将新建庄稼医院140个，三年内新建庄稼医院450家左右。他强调，庄稼医院作为供销社为农服务的平台，在建设过程中要根据农业农村工作的需求做到以下几点：一要统一规划，合理布局;二要统一标准，规范建设;三要加强培训，提高素质;四要开放办社，联合发展，切实把庄稼医院建设成为跨部门、跨行业的社会化为农服务的公共平台。在庄稼医院建设工作中，社属农资经营企业要利用自身优势积极参与，建设一批高标准、高技术含量的示范性庄稼医院，为庄稼医院建设提供示范。为确保庄稼医院建设工作取得实效，要加强组织领导和信息反馈，加大督促和扶持力度。
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