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“新长征”式贵州发展路径:遵义地标高端旅游

发布日期:2016/5/31 6:59:58 浏览:851

>我们坚信,思路决定出路,智慧决定命运!只有想不到,没有做不到!创造学习型组织,始终坚持学习是我们坚持的方向,也是个人通向新世纪的免签护照。智慧来源于奋斗,来源于拼搏,来源于不断的学习,来源于不断的改变,来源于对事业的执着追求的信念。如果不及时充电,人力资源就会贬值。我个人每个月都要到北京长江商学院学习EMBA课程,把先进的理念融合到新长征(实业)集团的创新发展中。

核心表述:企业文化是精神和灵魂

主持人:忠诚做人、智慧做事是你的人生体验,成为新长征实践的核心价值,这也是企业文化最核心的部分,您如何看待企业文化?

陈庆忠:企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。一年企业靠机会,十年企业靠经营,百年企业靠文化。企业的发展需要制度,需要约束,但我认为最终还是需要文化和精神。一个没有文化、没有内涵、没有社会责任感的企业,有可能会是经济巨人,但在它形成自己优秀的价值之前,永远不可能成为一个受人尊重的企业。

新长征要对国家、社会、企业、个人有高度的责任感和使命感,敢于拼搏、进取,敢于创新,胸怀理想抱负,富于激情,勇攀高峰。但是,企业文化不是口号,一定要落到实处,尤其是今年我们处于发展的关键时期,要是没有文化和精神凝聚,我们就容易迷失方向,缺乏梦想和激情。

企业的文化建设是一个历史性的工程,需要不断的提炼和升华,需要管理者在实际工作中通过各种途径加以传达和感化,更需要在企业日常行为每一个细微环节中加以体现。

人物简介

陈庆忠,贵州省遵义市务川自治县人,上世纪80年代从部队转业后,在昆明下海经商,秉承红军长征之革命精神,开拓进取,成为云南新长征(实业)集团创始人。现任云南新长征集团董事会主席、董事长、云南省贵州商会会长。兼云南省工商联合会(总商会)副会长、贵州省工商联合会执(常)委、昆明市工商联合会执(常)委、贵州省企业家投融资促进会常务副会长等多个职务。

专家点评龙永图

原博鳌论坛秘书长

现任二十国集团研究中心秘书长

作为中国革命转折点的遵义会议的所在地,决定了遵义的历史地位和文化内涵。但是,遵义不能吃老本。借转折之城,打造会议之都是一个战略性构想。作为会议之都,在软件上要具备知名度和开放度。遵义闻名天下,是全贵州最开放的城市,贵州在外创业的很多人也都是遵义人,遵义人可谓贵州的犹太人。陈庆忠就是其中的一位成功企业家。在硬件上,遵义气候宜人、交通便利,现在最需要的就是有比较完备的基础设施,特别是会议设施以及保障会议举行的系列配套实施等需要加强。云南省新长征(实业)集团投资的五星级酒店及配套项目就是围绕遵义市委、市政府提出的“转折之城会议之都”的构想来做的,这对于遵义的发展,特别是会展业的发展具有重要意义,希望新长征(实业)集团在好地方建成好酒店,回报家乡父老。

核心提示

目前,云南新长征(实业)集团投资40余亿元,在遵义打造国际高端酒店、生态居住等三大项目,将为遵义市未来红色旅游及地域经济的跨越式发展起到不可低估的带动作用。12月3日,记者到遵义对该企业所属子公司遵义新长征投资有限公司及项目现场进行调研,并电话连线昆明,采访了该集团董事长陈庆忠。

核心表述:重乡情也看好市场前景

主持人:贵州是您的家乡。您在昆明成就一番事业后,回到家乡投资,为家乡发展做贡献,为何要回到遵义投资?

陈庆忠:贵州还是有很大的发展潜力的。家乡情结每个人都有,我回贵州来投资,感情的因素肯定是有的,但不仅因为我是贵州人。很多地方邀请“新长征”去投资,我们回到这里,是家乡情节和被看好的市场前景使然。在贵州投资文化旅游将有极大的市场潜力。贵州是个生态大省,有相对完整的生态环境,景观虽多,游客走马观花一趟,不容易留下深刻印象。但如果景区融入文化的内涵,就可以抓住旅游的魂。贵州还没有把全社会和企业的积极性都调动起来,加大投资项目,用新型工业化投资把贵州资源最大化地转变为资本。

选择遵义,还因为这座城市的魅力。遵义作为红色旅游城市的名气很大,遵义会议是中国革命胜利的转折点,国内外企业、团体开会,可以选择这么一个有历史意义的地方。我们的项目与整个长征文化融合在一起,是这个项目的灵魂和特色!我们策划以遵义会议的主题为中心,把红军长征沿线,中央作出重大决策的重要会议会址建成浓缩景观,把长征文化以红色文化、会议文化的方式体现出来,就叫“红色长征”。我们的目标是在遵义老家打造西南最大的红色旅游基地,塑造红色文化旅游品牌。

核心表述:回报家乡黔滇共谋发展大计

主持人:您从务川自治县的一个山村走出大山,成为贵州在外的成功企业家之一,能不能给我们一下您的人生故事?我们知道,您还回到家乡做了不少公益事业,您怎么看企业的社会责任的?

陈庆忠:我是个农民的儿子,走到今天,每一步都是打拼出来的。小时候,家庭贫困,我读完高中就没有继续学业,18岁当兵到了云南,然后上了军校,转业后下海,创业走得很曲折。为积累资金,上世纪90年代初,我在圆通山公园门口摆过摊位卖冰汽水,在樱花开放的季节,生意很好,一般的汽水卖四毛,公园门口的冰镇汽水可以卖到一块二,每天都会有回报。虽然很辛苦,但觉得很幸福。我还把贵州产的酒用东风卡车一车一车拉到云南搞批发。我还投资汽车消费市场,然后,从卖车开始,逐渐取得了韩国起亚、华泰现代、法国标致系列、上海大众等知名品牌的经销服务权,开了6个4S店,使公司在汽车销售领域成为云南十强。我还做物流,在火车站旁占地700多亩的物流公司,是昆明最大的物流企业。随后,在我的带领下,公司又进军房地产开发、旅游等领域。

新长征(实业)集团自1993年成立以来,在诸多投资领域取得骄人的业绩,已经发展成为一个销售型、技术型、投资开发型的大型实业公司,业务覆盖汽车、钢材、房地产、影视文化、旅游投资开发等多个领域。2005年创办了香港新长征国际控股投资集团公司,集中投资于最富成长性的开发和建设项目。2006年实现销售收入20亿元。

滇、黔两省自古以来就有密切的联系。黔人入滇的历史可以追溯到明朝,改革开放以来,更是有数十万贵州人先后入滇务工经商。目前,在云南的贵州人已达50多万人,主要从事建筑、房地产开发、高科技、餐饮、仓储、物流等20多个行业,其中,上规模的企业达2000多家。为了给在滇的贵州企业创立一个团结奋斗的平台,为在滇的黔人乡友搭建沟通桥梁,2007年6月5日,贵州在外省的第一个商会——云南省贵州商会应运而生,我被推举为首任会长。

贵州企业出去以后很团结,有拼搏奋斗的精神,碰到困难,互相帮助。目前云南贵州商会有500多家企业,产值,整合在滇黔商的社会资源和力量,参与当地政府重大项目的建设开发,如昆明占地1200多亩的“城中村”改造。

企业要对社会有责任感和使命感,致富不忘反哺家乡,企业家要尽力为家乡发展做贡献,帮助需要帮助的人群。我开始尽自己的力量做一些公益事业,回家乡捐资80多万元在务川建图书馆、帮助失学儿童上学,被表彰为贵州省100名优秀“春晖使者”。贵州商会也成立了爱心基金,凝冻期间向贵州省捐赠50万元。从前几年开始,商会累计帮助了100多个家乡的贫困大学生,还在云南当地捐建希望小学7所,回报我们生活、创业的这块土地。

《“新长征”式贵州发展路径:遵义地标高端旅游》相关参考资料:
遵义市长征印刷厂、遵义长征产业投资、遵义长征输配电设备、遵义长征电器、遵义市、遵义钛业、遵义市 讨薪、遵义市 杀人、遵义 新蒲

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